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Fachkräftemangel?
Inklusion ist die Lösung!

Diversität leben, Wettbewerbsvorteile sichern. Loyalität, Motivation, Leistung – Inklusion lohnt sich!

Ein Auszug meiner zufriedenen Kunden

Möchtest du …

  • Loyale und qualifizierte Fachkräfte gewinnen? 
  • Dich von anderen Unternehmen abgrenzen und dir ein zukunftsweisendes Alleinstellungsmerkmal sichern? 
  • Vielfalt und Gleichberechtigung fördern und gleichzeitig deinen Profit steigern?

Du bist an einer Inklusions-Transformation deines Unternehmens interessiert?  
Ich biete maßgeschneiderte Consultings und Trainings an, um den Inklusionsprozess von Menschen mit Behinderung am Arbeitsplatz zu optimieren. 

Das reicht von der Rekrutierung bis zur erfolgreichen Inklusion des neuen Mitarbeitenden ins Team. Anders als andere Angebote berate ich nicht nur, sondern begleite den gesamten Prozess, damit Inklusion auch wirklich gelingt. Ferner habe ich alle Formen von Behinderung im Fokus und bin nicht nur auf eine Behinderung spezialisiert. 

Das erfährst du im kostenfreien Strategiegespräch

Eine erste Situationsanalyse gibt Einblick, wo dein Unternehmen aktuell steht 

Eine Zielanalyse definiert, wohin du dein Unternehmen entwickeln möchtest  

Die Passung zwischen deinem Unternehmen und meinem Programm wird geprüft und die Frage beantwortet, ob ich der Richtige für deinen Auftrag bin und welche Leistung ich anbieten kann 

Die Rahmenbedingungen und Kosten werden geklärt 

Unternehmen Consulting

Stehst du vor der Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte für dein Unternehmen zu finden?  
Es gibt eine Gruppe von leistungsstarken, motivierten und loyalen Mitarbeitenden, die oft übersehen wird: Menschen mit Behinderungen. 
Vorbehalte und Unsicherheiten seitens der Arbeitgebenden bilden häufig eine Barriere, die den Zugang zu diesem unausgeschöpften Potenzial erschwert. 
Dabei steigt mit einer alternden Bevölkerung und verschärften Gesetzen zu Barrierefreiheit und Inklusion der Bedarf, diese Hürden zu überwinden. 
Bedenken reichen von Fragen zur Barrierefreiheit der Firmengebäude über geänderte Arbeitsbedingungen bis hin zu Bedenken bezüglich Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit. Viele Unternehmen wählen den Weg, Ausgleichszahlungen zu leisten, anstatt das Potential von Menschen mit Behinderung zu nutzen. 

Doch es gibt einen besseren Weg

Meine Vision ist es, einen Wandel am Arbeitsmarkt zu initiieren, Zugang zu kompetenten Fachkräften zu schaffen und eine tiefgreifende Transformation für alle Beteiligten anzustoßen. Als Diversity & Inklusion-Consultant unterstütze ich dein Unternehmen dabei, die Vorteile inklusiver Teams zu entdecken. Menschen mit Behinderung einzustellen ist keine Wohltätigkeit, sondern ein Gewinn für dein Unternehmen. 

Studien belegen: Inklusive Teams zeichnen sich aus durch  

  • höhere Loyalität 
  • geringere Fehlzeiten
  • gesteigertes Engagement
  • Kreativität und Produktivität

Der Schlüssel liegt darin, echte Inklusion zu leben und die richtigen Arbeitsbedingungen zu schaffen. Das ist mit den richtigen Tools & Strategien möglich. 
Dabei stehe ich deinem Unternehmen als Consultant und Trainer zur Seite – Du wirst weder mit deinen Fragen allein gelassen, noch bleibst du auf Mehrkosten sitzen. 
Lass uns gemeinsam Inklusion zum Erfolgsfaktor deines Unternehmens machen! 

Deine Vorteile des Consultings & Trainings

Zugang zu qualifizierten,
loyalen Fachkräften

Geringere Fluktuation und Fehlzeiten

Gesteigerte Produktivität und Innovation

Verbessertes Firmenimage und Kundenzufriedenheit

Mehr Sicherheit am Arbeitsplatz

Informationen zu finanziellen Einsparungen und Fördermöglichkeiten

Das Consulting ist für dich geeignet, wenn du …

  • aktiv dem Fachkräftemangel entgegenwirken möchtest
  • dein Unternehmen zukunftssicher und profitabler aufstellen willst 
  • dir Inklusion am Herzen liegt und du zu positivem gesellschaftlichen Wandel beitragen möchtest

Das Angebot in Kurzform

Mein Angebot ist es, auf Wunsch den gesamten Prozess zu begleiten und sicherzustellen, dass beide Seiten erhalten, was sie brauchen, um erfolgreich zusammenzuarbeiten. 
Durch regelmäßige Evaluationen stellen wir den nachhaltigen Erfolg sicher. 

Ich begleite den gesamten Inklusionsprozess: 

  • Identifizierung des individuellen Bedarfs deines Unternehmens 
  • Umstrukturierung des Rekrutierungsprozesses, sodass dieser inklusiv aufgestellt ist und qualifizierte Fachkräfte mit Behinderung anlockt 
  • Identifikation der einzigartigen Ressourcen und Talente der Fachkräfte mit Behinderung für dein Unternehmen 
  • Bewältigung von Ängsten, Unsicherheiten und Vorbehalten im Team 
  • Unterstützung bei der Etablierung der neuen Fachkräfte im Team und der Vermeidung von Kommunikationsfallen  

Über Dr. Klaus-Peter Pfeiffer

Ich bin Consultant & Trainer und Experte für Diversity & Inklusion mit einer jahrzehntelangen Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften und Menschen mit Behinderung gleichermaßen. 
Doch mein Engagement für Inklusion geht weit über das Berufliche hinaus – es ist eine Herzensangelegenheit, die auf meiner eigenen Erfahrung mit meiner Sehbehinderung beruht. Ich weiß aus erster Hand, wie es ist, Barrieren zu überwinden und persönliche Grenzen zu sprengen, um ein sinnerfülltes Leben zu führen und auch im Beruf erfolgreich zu sein – auch wenn mir das niemand zugetraut hat. Diese prägende Erfahrung hat mich gelehrt, dass Inklusion kein abstraktes Konzept ist, sondern gelebte Realität sein kann und alle Beteiligten bereichert. 
Meine Arbeit zeichnet sich durch Einfühlungsvermögen, Lösungsorientierung und nachweisliche Ergebnisse aus. Ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch einzigartige Fähigkeiten besitzt und dass es unsere Aufgabe ist, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sich diese Potenziale voll entfalten können. 
Inklusion ist für mich der Schlüssel zu einer besseren, erfüllteren Arbeitswelt und Gesellschaft.

In folgenden Verbänden bin ich Mitglied

Kundenstimmen

Das sind deine nächsten Schritte

1. Deine Eintragung 

Im Formular auf der nächsten Seite werden dir einige Fragen gestellt, um dich und dein Unternehmen besser kennenzulernen. Nur so kann ich mich individuell auf unser Strategiegespräch vorbereiten. 

2. Strategiegespräch 

Im 2. Schritt sprechen wir über deine offenen Fragen und dein Potenzial. Wir schauen gemeinsam, ob ein Consulting das Richtige für dein Unternehmen ist. 

3. Mögliche Zusammenarbeit 

Wenn beide Seiten merken, dass eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, besprechen wir gemeinsam, wie dein Unternehmensconsulting genau aussieht. 

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ein konkretes Konzept zu entwickeln, um dem Fachkräftemangel zu begegnen, gleichzeitig ihre Vision einer erfolgreichen Zukunft zu realisieren und einen Beitrag zu einer besseren Welt zu leisten. Wenn du Teil dieser Transformation sein möchtest, trage dich jetzt ins Formular ein. 

Ich freue mich darauf, dein Unternehmen auf dieser spannenden Reise zu begleiten.  
Dr. Klaus-Peter Pfeiffer